ZOOM-ЭКСКУРСИЯ

Запишитесь сейчас и получите методическое пособие
по внедрению инструментов Кремниевой долины

индивидуальная

К нам записываются руководители и собственники бизнеса, которые хотят:

выйти из операционных задач, передав ответственность команде

выстроить эффективную удаленную работу и не иметь ограничений в передвижениях по миру

перестать давать команде конкретные задачи и решения, обозначив зоны ответственностей

эффективно организовать адаптацию новых сотрудников, минимизировав нагрузку на команду

увеличивать вовлеченность команды, получать больше выручки на сотрудника

описать гибкую организационную структуру, чтобы эффективно решать задачи в быстроменяющемся постковидном бизнесе

организовать процессы так, чтобы люди могли в них развиваться и зарабатывать вместе с компанией

описать цели в формате OKR, дав возможность команде самостоятельно выбирать цели из видения, обозначенного собственником

Запишитесь сейчас и получите методическое пособие
по внедрению инструментов Кремниевой долины

финансист по образованию

начала карьеру в федеральном банке

с 2012 года предприниматель

с 2018 года живет и работает в Кремниевой долине

работает с командой полностью удаленно более 3-х лет, внедряя инструменты и сервисы из опыта компаний самого инновационного места в мире

кто будет с вами в ZOOM?
кейсы наших клиентов
кейсы наших клиентов
Ремонтно-отделочная компания "Знаем как"
Рост выручки на 46%
100+ сотрудников, Россия
• внедрили новые инструменты и бизнес-процессы
• поставили рекорд по заключённым договорам
• создали IT платформу управления бизнесом онлайн через смартфон
Результат:
до программы
15.000.000 ₽ /мес.
после программы
> 22.000.000 ₽ /мес.
Результат:
• открыли новый инновационный проект, получили инвестиции, начали продавать по всей России, сделали отгрузку в Израиль
• расширили ювелирное сообщество из 24 партнеров и 600 магазинов по всей России
• рост выручки и открытие новых магазинов в кризис
300+ сотрудников, 28 магазинов, Россия
Открыли новый проект
Ювелирная компания "Senat"
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
Рост выручки на 280%
• изменили метод управления компанией
• за 2 месяца направление онлайн розницы увеличилось на + 280%
• увеличили штат сотрудников и закрыли все вакансии в рамках одного месяца, которые не могли закрыть 1,5 года
Результат:
Магазин женской одежды "Gepur"
300+ сотрудников, производство полного цикла, 3 магазина, Украина
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
АО "НПП "Бурсервис”
Организовали управление компанией и дочерних предприятий
600+ сотрудников, Завод, Сервисная компания, Дочерние предприятия, Россия
• Решили проблему не понимания среди команды из генерального директора, функциональных директоров и операционных директоров
• Сформировали корпоративную культуру: миссии, принципы, модели поведения.
• Внедрили бизнес инструменты корпораций из США
• Создали новый проект, с которым не страшна пандемия
Результат:
Трансформация для банка России
• приняли новую стратегию управления персоналом
• поставили возможность развития для сотрудника выше, чем зарплата, доход и даже прибыль банка
• трансформация в управлении персоналом банка по примеру it-компаний
Результат:
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
2.000+ сотрудников, Россия
АКБ "Абсолют Банк"
НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
Масштабирование в 2,5 раза
• Внедрили опыт мировых компаний
• Повысили на производстве нематериальную мотивацию сотрудников в корпоративном духе
• Увеличили количество действующих точек с 5 до 14
Результат:
30+ сотрудников, 15 торговых точек, Россия
Сеть пекарен “Лисичкин хлеб”

Нашу методологию оценили ведущие мировые лидеры:

наши публикации и благодарности:

Мировой эксперт по самоуправлению, консультант организационного развития, директор Ассоциации развития талантов, лидер Morning Star
Даг Киркпатрик
CEO холдинга “Нетология-групп”
Максим Спиридонов
Президент Ассоциации спикеров СНГ, #27 in Top30 Global Gurus
Радислав Гандапас
Венчурный предприниматель, президент Global Venture Alliance, владелец и член Совета директоров ForbesRussia
Магомед Мусаев

Остались вопросы?
Напиши нам!

© 2021 Malikspace corp.
Информация